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對昇陽來說，與網際網路可能達到的程度相比，現在只能算是嬰兒期。儘管如此，昇陽卻是目前公司行號在擴展網路觸角時多半會選擇的供應商，至今仍維持初期的表現，名列《財星》雜誌的五百大企業。它是一個業經證實、前後一致的全方位創造者，商品不斷地推陳出新，不僅有長足的進步，也在全新的商業領域中居於領先地位。因此，本書試從昇陽取得的長期成功中，匯整十項外界得以學習到在網路經濟上大放異彩所需具備的條件：

• 1.知道目標所在
• 2.推銷願景使它實現
• 3.由上而下團結一致
• 4.在開放的新世紀中茁壯
• 5.採取對顧客有用的形式
• 6.比接線聲更可靠
• 7.敢入虎穴得虎子
• 8.保持真誠
• 9.愛／恨你的仇敵
• 10.實踐基本原則──從樂趣出發

如果你喜歡亞馬遜網路書店，不能對昇陽一無所知，因為每家公司的網站都使用它創造的爪哇語言；如果你的公司有願景，員工卻缺乏熱情，更不能對昇陽一無所知，因為它從成立的第一天起，全體員工就清楚的了解公司目標何在，因而能在成立不到二十年，分公司遍及一百七十個國家，員工總數超過四萬名，歷經網路泡沫化而成功不墜。

未來狂想曲		非連續時代		企業價值創新- 組織長青與創高績效的新利基與新管理
會議革命		高效經理人：戰勝推拖拉之道		第七項修練－解決問題的方法

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  作者： 大衛?史陶弗
  
  新功能介紹
  
  
• 原文作者：David Stauffer
• 譯者：李毓昭
• 出版社：晨星
  
  新功能介紹
  
  
• 出版日期：2004/03/01
• 語言：繁體中文

網路霸主：昇陽用爪哇征服網路傳奇的１０個秘密

柯慶明論文學		詩人的黃金存摺		台灣文學英譯叢刊（No.38）：楊逵專輯
人之初．國之史：二十一世紀臺灣小說之宗教修辭與終極關懷博客來書店		香港文學大系 1919-1949：戲劇卷		景午叢編（下編）

內容來自YAHOO新聞

血汗百貨公司 勞動部開罰

勞動部公布全台百貨公司勞動檢查結果，6成以上雇主未依法給付加班費；違法狀況最嚴重的前3名分別為遠東百貨、統領百貨及Sogo百貨。其中遠百喊冤表示，公司和專櫃是合夥、合作關係，百貨公司只管理專櫃小姐出缺勤、制服、結帳等，對其薪津結構及排班無法干涉。

勞動部職業安全衛生署6、7月勞檢百貨公司，抽查43家百貨公司、129個專櫃，共77家受檢單位違反勞動基準法，其中未依法給付加班費、假日出勤未給付雙倍工資比例最高；而週年慶、促銷活動替業者賺進大筆鈔票，卻導致櫃姊長時間久站、超時工作狀況嚴重。

抽查44家百貨公司、7專櫃的職業安全項目，高達42家受檢單位違法，狀況最嚴重包括「異常工作負荷」及「職場暴力未採取預防措施」，對連續站立作業勞工，未設置適當坐具居第5名；違規最多的包括屏東太平洋百貨（豐屏興業公司）、遠東百貨台南分公司及Focus百貨公司。

職安署表示，檢查後共裁罰145萬元並通知改善，呼籲百貨公司常有週年慶、特定節日等促銷活動，業者如果需勞工加班、連續工作，應依法給付加班費及職業病預防措施，未來將邀相關業者及團體，研議改善模式，保障勞工權益及身心健康。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/-030305034.html

網路霸主：昇陽用爪哇征服網路傳奇的１０個秘密

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