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經營的本質（修訂版）獨家款

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內容簡介: 科技的高速發展、外部經濟環境的變幻莫測被認為是我們這個時代影響企業經營的關鍵因素，然而總是有一些優秀的企業家和經理人，可以幫助企業實現年復一年的盈利和增長。他們從來都關注那些最基本的要素，從來都可以回歸到基本層面上做努力，這也正是他們取得成功的秘訣。這些成功的秘訣正是規律性的認知，是有關「經營的本質」的判斷與行動。

企業活動中的一些普遍規律可以幫助我們化繁為簡，透過復雜的商業現象找到企業經營中的基本要素，並讓公司里的每個人都能理解這些最基本的要素，從而使他的行動與這些最基本的要素相關。如果能夠做到這一點，每個人都會感到公司經營的這些最基本要素與他的工作息息相關，並從中獲得較大的成就感和滿足感，而公司也會因此獲得盈利性的成長。

經營的基本元素只有四個：顧客價值、合理成本、有效規模、深具人性關懷的贏利。每個人都可以掌握這四個最基本的要素，並且可以培養自己沿着這四個要素做出選擇和判斷的思維習慣。所以對於戰略、營銷、產品、價值鏈、服務、品牌本質的認識，都是基於對這四個基本元素的理解。《經營的本質博客來網路書店》想告訴讀者的是：企業經營活動遵循着自己的本質規律，一旦掌握了這些基本規律，企業就掌握了應對不確定性和變化的能力。

陳春花博客來北京大學國家發展研究院教授，華南理工大學工商管理學院教授。先后出任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官，山東六和集團總裁。

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• 作者： 陳春花
• 出版社：機械工業出版社
• 出版日期：2016/09/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

世大運場館測試 中越足賽挑大樑

【台灣醒報記者張振鴻台北報導】足球世界盃資格賽中越之戰不僅攸關晉級，更成為台北田徑場作為世大運主場館的首場測試賽。台北市體育局19日表示，將與中華民國足球協會合作，在9月8日的中越之戰投入大量人力，對場館安全防護、交通流量及志工參與進行試辦，作為台北田徑場承接世大運開閉幕場館的壓力測試。

台北市體育局19日召開記者會宣布，日前台北市長柯文哲赴韓國光州世大運交接時，已向國際大學運動總會（FISU）提交2017台北世大運開閉幕場館，更改為台北田徑場的申請，並獲FISU回函正式同意。為因應此項重大變更，北市體育局將進行多項場館測試。

台北市體育局長洪嘉文說，FISU雖同意開閉幕場館的變更案，但提醒籌備會需以學生運動員為優先考量，保證選手能順利進行繞場，並保有最佳視野的座位區。因此北市體育局規劃，倘若位置不足提供民眾入場，將會在市區設置多處實況轉播地點，架設大螢幕讓市民一同參與開幕式。

台北田徑場雖有舉辦2009年聽障奧運的經驗，但世大運規模更甚於此，準備工作難度更甚以往。「光遊覽車數量就整整是聽奧的一倍！」運動設施科技正吳偉銘指出，尤其是開幕典禮選手同時從選手村搭車前往台北田徑場，要如何控管流量而不影響周邊交通，就是一個相當大的問題。

「9月8日足球世界盃資格賽中越之戰，將成為台北田徑場的第1場測試賽。」洪嘉文表示，當天將會投入200名志工，針對安全防護措施、緊急應變及交通指引試辦測試。競技運動科科長袁守方則說，待賽事結束球員回到休息區後，會開始計時球迷疏散所需要的時間，以確認場地出入口能否達到人潮分流的成效。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/世大運場館測試-中越足賽挑大樑-112907247--spt.html

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